4月8日下午,奇辉集团第一季度总结大会在集团会议室隆重召开,会议采用线上线下结合形式,奇辉集团所有中高层参会。会议全面总结第一季度集团运营情况,并对第二季度主要工作进行了安排部署。 —各部门工作汇报— 首先奇辉集团下设六大前锋事业部及后卫体系,分别对2021年第一季度工作进行总结,并对第二季度目标计划进行汇报。 奇辉集团前锋部门只有在不断的总结中,才能得出更多的经验;只有在不断的反思中,才能让我们更接近成功。 奇辉集团后卫部门 —奇辉集团董事长侯文奇做战略部署— 各部门汇报后,奇辉集团董事长侯文奇做重要讲话: 一、用数据说话 公司真正做事,一定是用业绩数据说话,无论六大前锋还是财务,大家的干劲值得肯定。 二、合作意识 单打独斗的时代早已经过去,未来是竞合的时代。机器人、多式联运、智慧零担、仓配一体等业务体系互通,合作意识越来越强。奇辉人要做到无论对内还是对外都要有合作意识。竞争是相对的,合作是长久的。 三、精神面貌 公司已经步入发展的快车道,大家要有“精、气、神”。既要练内功,也要练外功。对客户、对市场、对同行,要有与外界资源衔接的意识。公司小的时候要低头拉车,公司做大要抬头看路。 关于集团未来发展董事长指出: 门到门物流的多式联运、智慧零担、仓配一体化业务从干线、支线到城市配送的最后一公里,已铺就了…
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